2025年1月3日,惠森公司組織召開了2024年度財務(wù)工作會,分析研判各單位財務(wù)狀況,統(tǒng)籌安排2025財務(wù)工作任務(wù),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,理清思路、明確目標(biāo),確保2025年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。惠森股份董事長劉京翰、總經(jīng)理孟敏、副總經(jīng)理高漢利、公司各部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)相關(guān)人員共計10余人參加了本次會議。會議由財務(wù)管理部王舒儀主持。
會上,各單位財務(wù)人員匯報了2024年各自分管單位財務(wù)板塊的主要經(jīng)營情況和財務(wù)狀況,針對經(jīng)營中存在的問題和不足提出了下一步工作建議,并對2024年各單位實際經(jīng)營情況、2024年度預(yù)算使用情況及各項指標(biāo)完成率進(jìn)行了財務(wù)分析匯報。
財務(wù)管理部總監(jiān)賴超從2024年財稅新政要點、2025年稅務(wù)風(fēng)險提示、團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展概況、2023年報數(shù)據(jù)對比、需要解決的問題、2025年財務(wù)重點工作等六大方面全面進(jìn)行了匯報、分析總結(jié)和計劃,明確了2025年財務(wù)工作的目標(biāo)與方向。
惠森集股份總經(jīng)理孟敏在聽完財務(wù)人員的匯報后,對財務(wù)工作給予了肯定評價,并對財務(wù)工作提出了以下具體要求:一、要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的公司法、會計法,做好相關(guān)培訓(xùn)工作;二、要對各經(jīng)營單位有高度敏感,落實到每日報表中;三、要嚴(yán)格遵守公司各項財務(wù)管理制度,守好財務(wù)人員職業(yè)操守;四、正確指導(dǎo)各單位規(guī)范使用公司ERP系統(tǒng),充分發(fā)揮財務(wù)管理模塊軟件優(yōu)勢。最后,希望大家凝心聚力,積極進(jìn)取,為建設(shè)惠森美好的明天而貢獻(xiàn)力量。
惠森集股份事長劉京翰在聽完財務(wù)人員的匯報后,肯定了一年來財務(wù)人員完成的工作,并對財務(wù)人員表示衷心的感謝,隨后他結(jié)合財務(wù)工作實際情況對財務(wù)人員提出了以下具體要求:一、保持清醒頭腦,提高風(fēng)險防范意識,加強(qiáng)財務(wù)和稅務(wù)合規(guī);二、堅守財務(wù)底線,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格遵守財務(wù)準(zhǔn)則和公司財務(wù)制度;三、要不斷學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平和個人綜合素質(zhì);四、優(yōu)化成本管理,強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管理,提高財務(wù)管理水平;五、結(jié)合實際情況,降本增效,保障公司正常運轉(zhuǎn);六、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,做好服務(wù)支持,確保公司各項業(yè)務(wù)順利開展。最后,希望大家能夠團(tuán)結(jié)一致,以高度的責(zé)任感和時不我待的緊迫感,觀大事、擔(dān)使命、練內(nèi)功、強(qiáng)實力,相信在全體員工的共同努力下,我們一定能實現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)。
會議的最后,董事長劉京翰、總經(jīng)理孟敏分別與各部門、子公司、保障區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,讓每個人都能清楚知曉自己的職責(zé)與任務(wù),凝聚起強(qiáng)大合力,推動公司向前發(fā)展。
此次財務(wù)工作會,體現(xiàn)了公司財務(wù)推進(jìn)精細(xì)化管理的總體思路和決心。定期舉行財務(wù)工作會,不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題,還能促使公司各單位相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,對推動公司財務(wù)管理水平具有重要意義。而目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,激勵著員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏!